セミナーDVD／CDの概要

プレイングマネージャーであるチームリーダーの最大の仕事は『動かす技術』に集約できます。動かすとは、人を動かし、チームを動かすことです。そのためには、チームに必要な仕組みをつくり、習慣化させて、動かしていくことが求められます。 チームはメンバー全員で動かす発想がないと機能しません。そのチームを動かすキーマンがプレイングマネージャーであります。ここでは、プレイングマネージャーの仕事術の基本をご紹介いたします。（2013年制作）

チャプター

はじめに（1分35秒）
1.リーダーシップ・マネージメントの誤解（19分8秒）
2.成熟時代では、プレイングマネージャーだけではチームは動かない（7分58秒）
3.人・チームを動かす技術は仕組み化する事（14分22秒）
4.チームマネージメントに必要な業績を作る黄金法則（11分5秒）
5.チームに向かうべき方向と目標の提示する部門方針（24分20秒）
6.チームの業績を作る方法（13分58秒）
7.人を動かす決定事項の運営方法（9分4秒）
8.人を動かす重要基本動作である「命令・指示と報告」の正しい理解（10分00秒）
9.まとめ（2分52秒）